אחרי שליוויתי מאות חברות וארגונים אשר השיגו:

התייעלות תפעולית, גידול בשיעור הרווחיות, סדר והארגון,

וסייעו למנהלים רבים לעסוק בדברים החשובים באמת,

אני מציג : 

המדריך החכם להתייעלות תפעולית:

איך לשלב שיפור מתמיד וטכנולוגיה,

להשגת חיסכון ורווחיות

בשרשרת האספקה

אם אתה מרגיש שאתה עסוק יותר מדי ב״כיבוי שריפות״ או בתחושה שהשוטף – ״שוטף אותך״ – זה הזמן לנוע קדימה ולעשות שינוי. זה לא מסובך או מורכב מדי ואפשר לעשות זאת בכמה צעדים פשוטים וממוקדים. 

להורדת המדריך:

שיפור תהליכים, משמש חברות רבות ככלי מרכזי לגידול ברווחיות,

להשגת גמישות עסקית ומאפשר למנהלים בכל דרג להפסיק את מירוץ ״כיבוי השריפות״

ולפנות זמן יקר לדברים החשובים באמת. 

שיפור תהליכים לא אומר שצריך לעצור את הפעילות העסקית של החברה.

לא צריך ״לעצור הכל״ בשביל לשפר.

לא תצטרכו למצוא עוד זמן מעבר לסביר.

אפשר להתחיל מייד ואין צורך להשבית אף מנהל כדי להשיג הצלחה.

אפשר לשפר תהליכים בלי להוציא אנרגיה ניהולית מיותרת.

רוצה לקבל כלים פרקטיים ליישום ?

רוצה לקבל רעיונות איך לעשות זאת בקלות ובפשטות ?

הורד/הורידי את המדריך כאן ועכשיו!

מה תמצאו במדריך ? 

השלבים המדויקים לביצוע שיפור תהליך בקלות :

שלב 1. זיהוי הצורך והגדרת הבעיה באופן מדוייק

שלב 2. מיפוי התהליך הקיים

שלב 3. איתור הבעיות, הכשלים והביזבוזים

שלב 4. איתור הצעות והזדמנויות לשיפור

שלב 5. הטמעת השיפורים

שלב 6. מדידה, הערכת ביצועים והפקת לקחים

מה עוד תמצאו במדריך ? 

את השלב הבא של שיפור תהליכים - השיפור המתמיד

  השלבים המדויקים איך להטמיע תרבות של שיפור מתמיד בפשטות וביעילות :

א. הכרה והבנה שהשיפור הוא מסע ולא יעד

ב. הקמת צוותי שיפור מתמיד

ג. הטמעת מנגנון לאיסוף רעיונות מהשטח

ד. קיום פגישות שיפור שבועיות קצרות להצפת רעיונות ומתן פתרונות מיידיים

ה. מדידה מתמשכת בשקיפות

ו. תיעוד ולמידה מההצלחות והכישלונות (הפקת לקחים)

ז. שילוב השיפור כחלק מהערכות העובדים והמנהלים

כאן אנו נרשום את טקסט כללי כלשהו על המוצר שלנו. זהו אזור טקסט כללי כלשהו חופשי לגמרי, אפשר לרשום כאן מה שמתחשק לכם כל עוד מדובר בתוכן לעניין.

כדי לקבל את המדריך יש למלא את הפרטים בטופס :